Реферат: Примеры комплексов -средств

Понятие и цель бизнес-моделирования. Создание модели бизнес-процесса"Обеспечение стройматериалами" в соответствии с требованиями ГОСТ Применение моделирования в стандартах . Описание основных и вспомогательных бизнес-процессов производства трикотажных изделий на основе диаграммы с методологией 0. Создание модели контекстных диаграмм и дерева узлов в стандарте 0. Реинжиниринг и особенности автоматизации бизнес-процессов, модели для их описания. Суть метода как вовлечение бизнес-экспертов в проектирование. Разработка алгоритма построения имитационного модуля производственного процесса с помощью дискретно-событийного моделирования и системной динамики на основе -средств. Рассмотрение программных продуктов, позволяющих моделировать бизнес-процессы. Системы, которые позволяют создавать описания модели бизнес-процессов предприятий.

-технологии

Его модель — главный элемент управления бизнес-процессами. Бизнес-процесс необходимо делить на ряд признаков, характеризующих каждое из его свойств или способностей. При таком делении процесс легче распознавать, сравнивать и анализировать. Существует важное понятие — моделирование бизнес-процессов.

Это могут быть сборники статей, книги, рефераты и т.п. Групповая ИС ориентирована на коллективное использование информации предприятием связаны с выделением бизнес-процессов, их анализом, определением CASE средства должны позволять проводить анализ процессов и создавать.

Оценка и выбор -средств 4. Общие сведения Модель процесса оценки и выбора [17], рассматриваемая ниже рисунок 4. Как можно видеть, оценка и выбор могут выполняться независимо друг от друга или вместе, каждый из этих процессов требует применения определенных критериев. Процесс оценки и выбора может преследовать несколько целей, включая одну или более из следующих: Модель процесса оценки и выбора Как видно из рисунка, входной информацией для процесса оценки является: Результаты оценки могут включать результаты предыдущих оценок.

При этом не следует забывать, что набор критериев, использовавшихся при предыдущей оценке, должен быть совместимым с текущим набором.

Несколько рабочих процедур объединяются в одну. Для перепроектированных процессов наиболее характерно отсутствие технологии"сборочного конвейера", в рамках которой на каждом рабочем месте выполняются простые задания, или рабочие процедуры. Выполнявшиеся различными сотрудниками, теперь они интегрируются в одну - происходит горизонтальное сжатие процесса. Если не удается привести все шаги процесса к одной работе, то создается команда, отвечающая за данный процесс. Наличие в команде нескольких человек неизбежно приводит к некоторым задержкам и ошибкам, возникающим при передаче работы между членами команды.

CASE-средство Silverrun американской фирмы Сomputer Systems Advisers, Inc. (CSA) используется для анализа и проектирования ИС бизнес-класса [22 ] и Модуль построения моделей бизнес-процессов в форме диаграмм.

Общая характеристика и классификация Современные -средства охватывают обширную область поддержки многочисленных технологий проектирования ИС: Наиболее трудоемкими этапами разработки ИС являются этапы анализа и проектирования, в процессе которых -средства обеспечивают качество принимаемых технических решений и подготовку проектной документации. При этом большую роль играют методы визуального представления информации.

Это предполагает построение структурных или иных диаграмм в реальном масштабе времени, использование многообразной цветовой палитры, сквозную проверку синтаксических правил. Графические средства моделирования предметной области позволяют разработчикам в наглядном виде изучать существующую ИС, перестраивать ее в соответствии с поставленными целями и имеющимися ограничениями. В разряд -средств попадают как относительно дешевые системы для персональных компьютеров с весьма ограниченными возможностями, так и дорогостоящие системы для неоднородных вычислительных платформ и операционных сред.

Так, современный рынок программных средств насчитывает около различных -средств, наиболее мощные из которых так или иначе используются практически всеми ведущими западными фирмами. Обычно к -средствам относят любое программное средство, автоматизирующее ту или иную совокупность процессов жизненного цикла ПО и обладающее следующими основными характерными особенностями: Он должен обеспечивать хранение версий проекта и его отдельных компонентов, синхронизацию поступления информации от различных разработчиков при групповой разработке, контроль метаданных на полноту и непротиворечивость; графические средства анализа и проектирования, обеспечивающие создание и редактирование иерархически связанных диаграмм , и др.

Требования к функциям отдельных компонент в виде критериев оценки -средств приведены в разделе 4. Все современные -средства могут быть классифицированы в основном по типам и категориям. Классификация по категориям определяет степень интегрированности по выполняемым функциям и включает отдельные локальные средства, решающие небольшие автономные задачи , набор частично интегрированных средств, охватывающих большинство этапов жизненного цикла ИС и полностью интегрированные средства, поддерживающие весь ЖЦ ИС и связанные общим репозиторием.

Характеристики -средств

используется для анализа и проектирования ИС бизнес-класса [22] и ориентировано в большей степени на спиральную модель ЖЦ. Оно применимо для поддержки любой методологии, основанной на раздельном построении функциональной и информационной моделей диаграмм потоков данных и диаграмм"сущность-связь". Настройка на конкретную методологию обеспечивается выбором требуемой графической нотации моделей и набора правил проверки проектных спецификаций.

относительно небольшое время использования CASE-средств в различных высокий уровень технологической поддержки процессов разработки и Inc. (CSA) используется для анализа и проектирования ИС бизнес-класса.

Чтобы облегчить труд проектировщика, были созданы -средства - программы специального вида. -средства помогут вам построить профессионально выглядящие диаграммы, даже если вы не в состоянии провести прямую линию на бумаге! Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций.

Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат использования -средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок. Существует немало подобных программ. Причем постараемся рассказать и о признанных лидерах рынка, и о его"аутсайдерах", и о коммерческих"монстрах", и о"легких" программах с открытым исходным кодом.

- современное и мощное средство анализа, моделирования и разработки программных систем. пригодится при решении практически любых задач проектирования информационных систем: Для того чтобы наиболее полно покрыть весь сегмент рынка средств проектирования и разработки, выпускается несколько версий продукта: На выходе разработчик получает каркасный код информационной системы на определенном заказанном языке программирования, который впоследствии нужно еще программировать и программировать. Продукт нацелен и на аналитиков, и на разработчиков.

По заверениям разработчиков, на выходе модель автоматически компилируется и собирается в исполняемый файл. Само собой, продукт предназначен именно для разработчиков.

Ваш -адрес н.

Вспомогательные средства поддержки жизненного цикла ПО 40 3. Средства конфигурационного управления 40 3. Средства документирования 42 3.

Реферат - Процесс успешного внедрения CASE-средств не Термин" внедрение" используется в широком смысле и включает все действия от оценки находится анализ различных аспектов происходящих в организации процессов. . CASE-средства для моделирования и анализа бизнес-процессов.

Методика описания бизнес-процессов банка Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов. Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает.

Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще. После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса.

Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы. Зачастую автоматизируются процессы а иногда и целые компании , которые неэффективны и требуют улучшения. Предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности.

Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии

Требования к функциям отдельных компонент в виде критериев оценки -средств приведены в разделе 4. Все современные -средства могут быть классифицированы в основном по типам и категориям. Классификация по категориям определяет степень интегрированности по выполняемым функциям и включает отдельные локальные средства, решающие небольшие автономные задачи , набор частично интегрированных средств, охватывающих большинство этапов жизненного цикла ИС и полностью интегрированные средства, поддерживающие весь ЖЦ ИС и связанные общим репозиторием.

Помимо этого, -средства можно классифицировать по следующим признакам: Классификация по типам в основном совпадает с компонентным составом -средств и включает следующие основные типы:

Анализ бизнеса с различных сторон: поддержка в BPwin сразу трех нотаций : IDEF0, .. многократного использования компонентов модели, продукт можно Средства управления проектами и процессами от Computer Associates.

используется для анализа и проектирования ИС бизнес-класса и ориентировано в большей степени на спиральную модель ЖЦ. Оно применимо для поддержки любой методологии, основанной на раздельном построении функциональной и информационной моделей диаграмм потоков данных и диаграмм"сущность-связь". Настройка на конкретную методологию обеспечивается выбором требуемой графической нотации моделей и набора правил проверки проектных спецификаций. В системе имеются готовые настройки для наиболее распространенных методологий: Для каждого понятия, введенного в проекте, имеется возможность добавления собственных описателей.

Архитектура позволяет наращивать среду разработки по мере необходимости. Структура и функции имеет модульную структуру и состоит из четырех модулей, каждый из которых является самостоятельным продуктом и может приобретаться и использоваться без связи с остальными модулями. Модуль построения моделей бизнес-процессов в форме диаграмм потоков данных - позволяет моделировать функционирование обследуемой организации или создаваемой ИС.

В модуле обеспечена возможность работы с моделями большой сложности: Имеется также возможность создавать собственные нотации, в том числе добавлять в число изображаемых на схеме дескрипторов определенные пользователем поля. Модуль концептуального моделирования данных - - обеспечивает построение моделей данных"сущность-связь", не привязанных к конкретной реализации.

Тема: Совершенствование информационного обеспечения бизнес-процессов

Для представления моделей процессов средства должны обладать возможностью отображать процессы в виде схем. Схемы много проще в использовании, чем различные текстовые и числовые описания. Это позволяет получать легко управляемые компоненты модели, обладающие простой и ясной структурой.

Применение CASE-средств для описания смешанной модели бизнес- процесса Создание модели бизнес-процесса"Обеспечение стройматериалами" в соответствии с требованиями ГОСТ Анализ особенностей методологии построения моделей курсовая работа, добавлен 2.

используется для анализа и проектирования ИС бизнес-класса и ориентировано в большей степени на спиральную модель ЖЦ. Оно применимо для поддержки любой методологии, основанной на раздельном построении функциональной и информационной моделей диаграмм потоков данных и диаграмм"сущность-связь". Настройка на конкретную методологию обеспечивается выбором требуемой графической нотации моделей и набора правил проверки проектных спецификаций. В системе имеются готовые настройки для наиболее распространенных методологий: Для каждого понятия, введенного в проекте, имеется возможность добавления собственных описателей.

Архитектура позволяет наращивать среду разработки по мере необходимости. Структура и функции имеет модульную структуру и состоит из четырех модулей, каждый из которых является самостоятельным продуктом и может приобретаться и использоваться без связи с остальными модулями. Модуль построения моделей бизнес-процессов в форме диаграмм потоков данных - позволяет моделировать функционирование обследуемой организации или создаваемой ИС.

курсовая работа моделирование бизнес-процессов на предприятии

Так оно и есть. Они и создавались первоначально как специализированные методы решения специализированных задач. Нас они интересуют в первую очередь как средства анализа бизнес процессов. В проектировании АИС выделяют обычно два направления: Сущность первого направления может быть выражена словами"системная интеграция". Разработчик АИС должен быть специалистом в области системотехники, хорошо знать международные стандарты, состояние и тенденции развития информационных технологий и программных продуктов, владеть инструментальными средствами разработки приложений они как раз и называются -средствами.

Результат использования CASE-средств - оптимизация систем, снижение от анализа бизнес-процессов докодогенерации на определенном языке.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Использование -средств для поддержки процессов создания и сопровождения информационных систем. Задачи графического редактора диаграмм, документатора и администратора проекта. Разработка функциональных моделей бизнес-процесса.

Методологии проектирования, используемые в -средствах. Основные понятия о системах электронного документооборота, их создание с помощью -средств. Объектно-ориентированное и структурное проектирование. Подходы к проектированию, анализ -средств.

7 Обзор -средств

Задачи, которые приходится решать в ходе реинжиниринга, обычно характеризуются высокой степенью сложности и большой ответственностью. Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Приведенные выше методологии проведения реинжиниринга бизнес-процессов, разработаны ведущими консалтинговыми фирмами мира.

Исторически большинство консалтинговых фирм основывали свои подходы к реинжинирингу, исходя из -технологии разработки информационных систем.

4 ВНЕДРЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ CASE-технологиЙ Итак Наглядность и строгость средств структурного анализа позволяла разработчикам и будущим поддерживающие процессы создания и сопровождения подобных систем, включая анализ и . Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов.

Компания"Правила бизнеса", Республика Беларусь В статье рассмотрены основные понятия и краткий обзор истории бизнес-моделирования как подхода к управлению организацией. Основные необходимые понятия Бизнес-моделирование - процесс описания той или иной сферы деятельности организации с использованием четкого формализованного подхода методологии , поддерживаемый специализированным программным продуктом. Бизнес-модель - формализованное описание определенного аспекта или сферы деятельности организации.

Организация - группа людей и средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений. Модель - модель М моделирует объект А, если модель М отвечает на вопросы относительно объекта А. История бизнес-моделирования В истории развития бизнес-моделирования, как концептуального подхода к управлению организацией, можно условно выделить четыре этапа: Анализ проблем возникающих в деятельности организаций, привел к тому, что они стали рассматриваться как организационно-технические системы, включающие: Это в свою очередь вызвало необходимость в разработке адекватных способов этих элементов в структурированном связном виде.

Язык UML 2 в анализе и проектировании программных систем и бизнес-процессов

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!