4.2. Упражнение 2. Создание диаграммы декомпозиции

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Контекстная родительская диаграмма Декомпозируется Граничные стрелки на дочерней диаграмме 4 Связанные стрелки: Итак, стрелки мигрируют автоматически на следующий уровень декомпозиции. Вы сами определяете на диаграмме декомпозиции, какие стрелки связаны с какими работами. По мере декомпозиции работ стрелки возможно где-то и не понадобятся, в этом случае, они будут удалены. Итак, Вы декомпозировали работу: Необходим, стоит на одном уровне значимости с диаграммами Определяет все новые работы и стрелки Накапливает описание работ и стрелок, хранит их даже после удаления из всех диаграмм:

Моделирование бизнес процессов

Бесплатный тариф действует неограниченное количество времени, платный тариф — 1 месяц. Создание любых видов вопросов и перемещение их между собой. Для участия в опросе не нужен аккаунт . В одном опросе может быть огромное количество вопросов до 2 млн. Можно провести анализ ответов и сделать отчет. Каждая анкета заполнена профессионально для любого клиента.

бизнес-процессы примерно раз в два года, столько же требуется (если работать в средство верхнего уровня BPwin поддерживает методологии IDEF0 ( Примеры определения цели:"идентифицировать и определить текущие декомпозиции контекстной диаграммы производится декомпозиция.

Для открытия Окна свойств стрелки Рис. Рисунок 7 Если стрелка выбрана из словаря, название стрелки на диаграмме изменится на название выбранной стрелки. Новая стрелка появится в справочнике"Словарь стрелок" только после сохранения диаграммы, на которой она создана. Если диаграмма не будет сохранена, новая стрелка также не сохранится в базе данных. Изменения в Окне свойств стрелок сохраняются в момент сохранения диаграммы. При редактировании диаграммы Окно свойств стрелки рекомендуется расположить относительно Окна диаграммы таким образом, чтобы всегда иметь возможность видеть информацию об активной стрелке.

В инхронное отображение информации в рабочих окнах показан пример такого расположения окон. Окно свойств стрелки находится под окном Навигатора слева от диаграммы. Типы стрелок Связь предшествования - обозначает передачу управления от одного действия к другому, то есть предыдущее действие должно закончиться прежде, чем начинается следующее. Обозначается стрелкой с одним треугольником.

Стрелка, запускающая выполнение действия, изображается входящей в действие сверху. Стрелка, обозначающая передачу управления другому другим действию, изображается выходящей из действия снизу. Если стрелка служит только для обозначения передачи управления, то имя стрелки оставляется пустым. Если кроме передачи управления из предыдущего действия в следующее действие поступают Объекты, то стрелка именуется и в список объектов стрелки заносится соответствующие Объекты.

Моделирование бизнес-процессов

Основу методологии 0 составляет графический язык описания бизнес-процессов. Модель может содержать четыре типа диаграмм: Так достигается соответствие модели реальным бизнес-процессам на любом и каждом уровне модели. Диаграмма дерева узлов показывает иерархическую зависимость работ, но не взаимосвязи между работами.

Построение бизнес процессов начинается с понимания частей процессов и их характеристик. Разбиение на части, называется.

Взаимодействие работ с внешним миром и между собой описывается в виде стрелок. Стрелки представляют собой некую информацию и обозначаются существительными на-пример, заказы клиентов, правила и процедуры и т. В 0 различают пять типов стрелок: Вход - материал или информация, которые используются или преобразуются работой для получения результата выхода.

Допускается, что работа может не иметь ни одной стрелки входа. Каждый тип стрелок подходит к определенной стороне прямоугольника, изображающего работу, или выходит из нее. Очень часто сложно определить, являются ли данные входом или управлением. Если изменяются, то скорее всего это вход, если нет - управление. Управление - правила, стратегии, процедуры или стандарты, которыми руководствуется работа. Каждая работа должна иметь хотя бы одну стрелку управления.

4.0: пришел, увидел, реорганизовал

Особенности построение диаграммы бизнес-процессов с использованием . Характеристика трех методологий моделирования: Построение моделей 3, их особенности. Программа компьютерного моделирования 7. Стоимостный анализ работы компании.

Теоретические сведения и пример решения задачи приведены в Проектирование диаграммы декомпозиции для производственного процесса верхнего уровня - BPwin, поддерживающее методологию IDEF0 предназначена для описания существующих бизнес-процессов на.

Принципы построения модели 0 На начальных этапах создания ИС необходимо понять, как работает организация, которую собираются автоматизировать. Никто в организации не знает, как она работает в той мере подробности, которая необходима для создания ИС. Руководитель хорошо знает работу в целом, но не в состоянии вникнуть в детали работы каждого рядового сотрудника. Рядовой сотрудник хорошо знает, что творится на его рабочем месте, но плохо знает, как работают коллеги. Поэтому для описания работы предприятия необходимо построить модель.

Такая модель должна быть адекватна предметной области, следовательно, она должна содержать в себе знания всех участников бизнес-процессов организации. Подробные спецификации на стандарты можно найти на сайте : В 0 система представляется как совокупность взаимодействующих работ или функций. Такая чисто функциональная ориентация является принципиальной - функции системы анализируются независимо от объектов, которыми они оперируют.

Это позволяет более четко смоделировать логику и взаимодействие процессов организации. Под моделью в 0 понимают описание системы текстовое и графическое , которое должно дать ответ на некоторые заранее определенные вопросы. Моделируемая система рассматривается как произвольное подмножество Вселенной. Произвольное потому, что, во-первых, мы сами умозрительно определяем, будет ли некий объект компонентом системы, или мы будем его рассматривать как внешнее воздействие, и, во-вторых, оно зависит от точки зрения на систему.

Система имеет границу, которая отделяет ее от остальной Вселенной.

Моделирование бизнес-процессов с 4.0

Навигатор модели показывает состав модели по уровням разработки. Работа с навигатором модели аналогична работе с Проводником системы . Панель специальных инструментов содержит следующие основные кнопки: Окно модели является местом создания функциональной модели исследуемой системы.

Правила построение бизнес-процессов предприятия в нотации IDEF0 Рассмотрим пример разработки программного продукта на рисунке . основе принципа декомпозиции: «декомпозиция заключается в начальном.

является независимым от частных организаций стандартом и получил чрезвычайно широкое распространение, он принят в качестве стандарта в нескольких международных организациях, в том числе в НАТО и МВФ. Основная идея методологии - построение древовидной функциональной модели предприятия. Сначала функциональность предприятия описывается в целом, без подробностей.

Такое описание называется контекстной диаграммой. Взаимодействие с окружающим миром описывается в терминах входа данные или объекты, потребляемые или изменяемые функцией , выхода основной результат деятельности функции, конечный продукт , управления стратегии и процедуры, которыми руководствуется функция и механизмов необходимые ресурсы. Кроме того, при создании контекстной диаграммы формулируются цель моделирования, область описание того, что будет рассматриваться как компонент системы, а что как внешнее воздействие и точка зрения позиция, с которой будет строиться модель.

Обычно в качестве точки зрения выбирается точка зрения лица или объекта, ответственного за работу моделируемой системы в целом. Затем общая функция разбивается на крупные подфункции. Этот процесс называется функциональной декомпозицией.

Моделирование в стандарте 0

Диалоговое окно начала работыВ диалоговом окне пользователю предлагаются четыре кнопки, в зависимости от выбора которых меняется содержимое диалогового окна: В диалоговом окне пользователю предлагается четыре кнопки, в зависимости от выбора которых меняется содержимое диалогового окна: — для открытия ранее созданного 1.

Работы Работы обозначают поименованные процессы, функции или задачи, которые происходят в течение определенного времени и имеют распознаваемые результаты. Работы изображаются в виде прямоугольников.

бизнес-процесса, используя CASE-средство BPwin Computer Associates и При декомпозиции бизнес-процесса все стрелки переносятся на диаграмму .. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов, примеры реинжиниринга в.

0 как инструмент моделирования процессов Андрей Дворников При внедрении в организации процессного менеджмента ключевой задачей проектных менеджеров является описание бизнес — процессов. Не сделав корректного, подробного и в то же время легкого и понятного описания процессов в регламентирующих документах, можно сколько угодно говорить об эффективности и результативности процессного подхода в организации. Слова так и останутся словами, даже если они очень красивые и правильные.

С одной стороны, без графического представления сути какого либо действия, которое бы обеспечивает максимальное визуальное восприятие и понимание сути процесса от рядового менеджера до генерального директора и максимальную информативность о компонентах процессов механизмах участниках , ресурсах, расходных материалах, информации, документах , любое описание процесса обречено на неудачу.

В такой ситуации документированные процедуры становятся более похожими на кирпич и заслуженно пылятся, после окончания проекта, на полках, так и не востребованные персоналом. При этом времени и денег затрачено много, а результат А результат в лучшем случае равен нулю. С другой стороны, при выборе методик нотаций моделирования графического представления возникает ряд закономерных вопросов и требований. Вопрос первый и самый главный: При этом у всех есть понимание, что методика должна быть простой в эксплуатации и эффективной, ну, например, как русский танк Т Вопрос второй, логически вытекающий из первого: Среди требований, самым главным и наиболее распространенным является возможность массового применения методики - быстрое освоение и приобретение навыков моделирования и чтения моделей менеджерами организации, при относительно низкой стоимости обучения персонала.

Моделирование бизнес-процессов средствами

В течение последних лет российские компании развивали свою информационную инфраструктуру для поддержки операционной деятельности. Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность.

К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию. Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой изменение архитектуры информационной системы организации.

Основная панель инструментов BPwin при работе с DFD Пример 2 Создание диаграммы декомпозиции в нотации IDEF0 .. моделирования бизнес-процессов IDEF0 (рекомендации Госстандарта РФ, федеральный.

Описание и оптимизация логистических бизнес-процессов в стандарте 0 Дмитрий Черноморец Под ключевыми логистическими бизнес-процессами первого уровня принято понимать следующий набор процессов: Описание бизнес-процессов, как правило, начинается с определения стандарта, в котором будет осуществляться моделирование. На сегодняшний день существует достаточно большое разнообразие таких стандартов: Главное, чтобы диаграммы были легко читаемы и информативны, а инструменты описания максимально просты в использовании.

Одним из стандартов, отвечающих вышеописанным требованиям, является 0. Описание и оптимизация логистических бизнес-процессов в стандарте 0 Под ключевыми логистическими бизнес-процессами первого уровня принято понимать следующий набор процессов: В большинстве белорусских компаний перечисленные процессы не формализованы и только немногим менеджерам удалось описать хотя бы несколько из них. Еще меньшему количеству руководителей удалось превратить описанные бизнес-процессы в документы, к которым регулярно обращаются сотрудники.

Однако, высшим пилотажем является не только создание рабочей модели бизнес-процессов, но и постоянное ее совершенствование. Методология 0 базируется на четырех ключевых понятиях: Функциональный блок . Функциональный блок графически изображается в виде прямоугольника и олицетворяет собой некоторую конкретную функцию в рамках рассматриваемой системы рисунок 1 Каждая из четырех сторон функционального блока имеет своё определенное значение роль , при этом:

Построение диаграммы IDEF0 в process modeler (bpwin)

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!